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單時估計法

拼音

dān shí gū jì fǎ

怎么读

【单时估计法】的意思和解释

【单时估计法】是什么意思(来源:教育Wiki编版)
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单时估计法

理论原则

此方法即为对每一个工作内容或者作业时间做出一个估计时间,并且直接假设于正常情况下的估计时间,并非如三时估
计法中,还细分出乐观时间与悲观时间,因此可说单时估计法类似于三时估计法中的最可能时间。又因三时估计法中最后
的加权数为最可能时间所占权数最多,因此单时估计法与三时估计法最后所得之结果将会极为雷同。

单时估计法与三时估计法的优劣

另一方面,在两者方法中也各有其优劣,在单时估计法中可看出其计算相当简易,只需计算最可能时间即可,但相对
的,其所得之时间结果也可能较不精确可靠。而单时估计法的缺点即为三时估计法的优点,因此可知三时估计法的时间结
果较可靠且准确,但其缺点则为计算上在复杂也耗时。在实际作业上,则依作业的性质而各采取不同的方法,于较简单或
有经验的工作上,通常采用单时估计法,因此较能掌握其变化性;而在复杂且经验较少的作业上,则采用三时估计法,因
不可控制的因素太多,采用三时估计法则较为保险。

估计注意事项

  1. 估计出来的结果并非百分之百的正确,因此应先有误差的心理建设,来避免增加作业人员的心理压力,进而影响估计的准确性。
  2. 应考量未来的可利用资源,包含人力及物力,如未考量进去,怕在真正执行工作内容时,发生原物料短缺之现象,进而影响完成时间。
  3. 估计时间的单位必须一致,例如皆用小时、日、周为单位,另外需格外注意的是,如采用日为单位,必须备注一日的工作时间为何;同理如以周为单位,必须注明一周的工作天数为何。
  4. 估计人员须充分了解其作业内容的执行过程,如此才能可靠衡量出估计时间。
  5. 估计的工作需由团队来执行,尽量避免单独个人来衡量,如此才能增加估计时间的可靠性,并且此团队中需包含不同背景、态度以及经验的专家或工作人员,以便集思广益,发挥团队效果。
  6. 估计时间的资料取得也十分重要,需有可靠的资料来源,而非凭空想像。

参考资料

注1谢文全(1985)。教育行政学,页154-155。

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