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績效評估

拼音

jì xiào píng gū

怎么读

英语

Performance Measurement

【绩效评估】的意思和解释

【绩效评估】是什么意思(来源:辞书)
  •   图书馆绩效评估之意义与图书馆评估类似,主要在探讨图书馆各项业务或整体服务评估之各种可行性方法。有关其研究的范畴及演变过程,综合归纳如下:
      早期偏向于利用教学方法来评估图书馆各项业务的效果。评估的方法是采量的评估,不是质的评估。量的评估包括标准、时间、金钱及人力的讲求。图书馆被认定是以馆藏资料为主体,不是以服务为目标。图书馆馆员对各种评估作业,采取排斥态度,咸认为是一种复杂且不务实际的作法,因此所收集的资料均偏向于容易取得,但并非有用的统计数据。
      逐渐发展的结果,开始怀疑光凭数学理论的统计方法,如:PPBS、CBA等,无法获得评估所需的全部资料,必须辅以面谈或调查等技术方能奏效。因此,服务品质一再被强调,整体图书馆系统评估受到重视,馆员与读者的沟通亦被大力倡导。审慎探究评估的目的,是在于提出证明以解决问题,乃正本清源之道;而图书馆的使用评估,尤其是读者需求的评估,才是各项绩效评估的主要因素。绩效评估应着眼于图书馆对知识传播所造成的冲击与影响,故图书馆各单项服务,如:馆际合作、参考服务的绩效评估亦备受注意,同时各类图书馆各相同服务项目之比较评估亦开始风行,其目的在比较各馆之优劣,进而以他馆实际经验为基础,作为模仿改进的依据。图书馆绩效评估最好持续施行,以便随时改进。
      有关图书馆绩效评估的个案研究不计其数,其中虽亦见具体的进步,然总脱离不了前人研究的影子,缺乏原创性,所以造成此等后果,实归因于下列因素:
      (一)简单数字式的评估,虽然可以快速且容易的计算结果,却往往失之公正,产生误差。较详细的评估方式,对馆员而言,却过于复杂且耗费时间,往往不是他们正常作业之外所能负担。
      (二)为了获得评估的真相,许多评估方法必须有系统且连续不断执行,因此在时间与经费的双重考量之下,许多研究往往以抽样方式来替代实际作业。抽样作法,固然节省经费,但以偏概全失之偏颇。
      (三)为图书馆各单项服务设计一个实际且合适的评估模式,有许多困难存在,尤其当涉及整体图书馆服务评估时,这些困难就更强烈了,因为不能将评估各单项服务的准则加起来就可以评估整体服务。

--作者:蔡明月

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